¡Enhorabuena! Has comenzado tu negocio por ti mismo. Está en funcionamiento y listo para crecer. Pero aquí está el problema: si continúas yendo solo, nunca crecerás solo. Es el momento de echar un vistazo en el espejo y reconocer que, a pesar de que eres realmente bueno en algunas cosas, no se puede ser bueno en todo.
Es hora de dejar ir un poco – a despegar algunos de esos sombreros que has estado usando.Es el momento de buscar ayuda, de delegar, de externalizar . Suena fácil, pero lo cierto es que muchos empresarios disfrutan de tener todo el peso de la empresa sobre sus hombros. Al tratar de mantener todos los platos girando a la vez, tienen dificultades para determinar qué tareas se deben externalizar. En caso de que estes teniendo ese problema, note desanimes. He aquí un vistazo a las tres áreas de tu negocio que vale la externalización:
1. Las áreas que requieren tareas altamente repetitivas
La primera vez que empezaste es probable que no lo hiciste imagen que sería el gasto sólo el 25% de su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer y el resto de su tiempo a hacer todas las tareas repetitivas que, si bien es necesaria, no contribuyen directamente al crecimiento su negocio. Si estás empezando a estancarte por la entrada de datos, hacer la nómina, pagar las cuentas o el correo y de inventario, es el momento de externalizar las esas funciones. La clave es hacerlo rápido, antes de que las tareas se vuelvan abrumadoras hasta el punto de que su negocio comienza a sufrir. Se puede tomar algún tiempo para encontrar a las personas adecuadas, liberandote a ti mismo para hacer lo que sabes.
2. Las áreas que requieren habilidades y conocimientos técnicos
Comenzando, puedes haber construido y mantenido su propio sitio web. Pero para llevar su negocio al siguiente nivel que necesita para externalizar esta área de su negocio a los profesionales, los que tienen grandes habilidades y conocimientos en las áreas de diseño web, SEO, analítica web y las redes sociales. Con sitios web como Facebook, Twitter y Pinterest cada vez más importante como medio de publicidad e interactuar con los clientes y los consumidores a gran escala, la capacidad de aprovechar los medios de comunicación social es más importante que nunca. Haciendo actualizaciones de sitios web, marketing por correo electrónico y boletines de noticias también son tareas que se pueden manejar de manera eficiente y razonablemente por otros para liberar más de su valioso tiempo.
3. Las áreas que involucran a branding y marketing
Creación y comercialización de una marca negocio exitoso no sucede durante la noche o por accidente. Tampoco debe dejarse en manos de los propietarios de negocios con buenas intenciones. Los profesionales deben organizar cuidadosamente la creación de marca y marketing. Diseñadores gráficos calificados con experiencia de marca deben ser contratados para diseñar el logotipo y la apariencia general. La marca física a través de productos tales como banners promocionales, folletos, libros, volantes, carteles, envases , etc. también debe ser subcontratados a empresas que entienden la importancia de mantenerse fiel a los diseños y el color-esquemas que ayudan a constituir la imagen corporativa coherente de su empresa.
Los empresarios que se han vertido en cuerpo y alma en sus negocios necesitan entender que el outsourcing implica inevitablemente dolores de crecimiento y curvas de aprendizaje.Cuando no se cumplan de inmediato grandes expectativas, se debe evitar la tentación de intervenir y comenzar a microgestión. La única forma en que su empresa tendrá que sacar es que si lo dejas ir, hacer lo que mejor sabe hacer, y luego salir de la manera.
